יום חמישי, 27 באוגוסט 2015

ערים חכמות עם תושבים חכמים


למרות שאין בנמצא הגדרה אחת מקובלת למונח "עיר חכמה", מרחב הבעיה ברור למדיי: ערי העולם יכילו אחוז גדל והולך מאוכלוסיית העולם - מ-3.3 מיליארד תושבים בערים כיום, ל-6.3 מיליארד, או 66% מאוכלוסיית העולם, בשנת 2050. עובדה פשוטה זו מדגישה את העומס ההולך וגדל על תשתיות העיר, ואת מגוון הבעיות הצפויות (תחבורה, תברואה, זיהום אויר, פערים חברתיים, ביטחון אישי) עקב הגברת הצפיפות האורבאנית. אתגר זה מצריך ניהול חכם ויעיל יותר של משאבים ופעילות.

אחד היבטים מסייע להפיכת עיר ל"חכמה" – הוא היכולת לשפר את תהליכי קבלת החלטות על בסיס הידע קיים. טכנולוגיות רבות מתפתחות על מנת לאפשר להביא למקבל ההחלטות נתונים כמותיים על הביצועים בתחומים השונים – זהו צד אחד של הסיפור. הצד השני הוא הידע האיכותני – הידע באשר לפתרון סוגיית מסויימת אינו נמצא רק במקום אחד. היכולת של עיר לחשוב יחד עם תושביה ולייצר את "חכמת העיר" יכולה לייצר הן החלטות טובות יותר והן רתימה ומעורבות גבוהה של התושבים בחיי העיר.

הנה כמה מהדוגמאות לתחומים ותהליכים שבהם כבר סייענו:

מינוף אוכלוסיות

עיריית תל אביב-יפו ניהלה תהליך התייעצות עם צעירי העיר כחלק מגיבוש מדיניות הצעירים העירונית וסביב הקמת בית הצעירים במזא"ה 9. למעלה מ 1000 תגובות אפשרו לעריייה להבין כיצד נכון לבנות הפעילות במרכז.

עיריית ירושלים נעזרה בפלטפורמה של תובנות על מנת לבנות את המדיניות העירונית למשפחות צעירות.אנחנו קיימנו תהליך התייעצות עם המשפחות הצעירות עצמן על האופן בו ניתן לשפר את השירותים העירונים מחינוך, דרך תשתיות ועד פעילויות פנאי. ההתייעצות הסתיימה בכנס משולב של תושבים עם עובדי העירייה באגפים השונים והתובנות מההתייעצות ממתינות לקבלת החלטות מנכ"ל העירייה.

תכנון פיזי

במהלך שנת 2014 סייענו לעיריית תל אביב להוביל מהלך התייעצות לתכנון שלושה מרכזים קהילתיים: ברחוב דב הוז, ברמת אביב וביפו. בדב הוז למשל, באמצעות תהליך התייעצות עם כ-2000 תושבים פרסמה העירייה, בדצמבר 2014, את חזון המרכז הקהילתי החדש. המרכז יהווה פיילוט לדגם חדש של מרכז קהילתי הפועל לחיזוק הקהילתיות כמרכז העניינים של השכונה, מקום מפגש קהילתי וספק שירותי הפנאי. סופו של התהליך הוא בכתיבת הפרוגרמה התכנונית הנשענת על התובנות מההתייעצות.  קישור לידיעה באתר עיריית תל אביב

סביבה מקיימת

עיריית כפר סבא ניהלה את כל מהלך הפרדת האשפה שלה עם התושבים. החל מחשיבה משותפת על האופן בו ניתן לעודד הפרדה ועד משוב אישי לכל תושב על בסיס נתוני ההפרדה בבניין שלו.

בתל אביב כאלפיים תושבים בשכונות נווה אליעזר ולבנה נבחרו להוביל את מהפכת המחזור בתל אביב. העירייה פנתה אליהם כדי להבין איך ניתן לגרום לתושבי השכונות להפריד אשפה. תובנה חשובה שעלתה בתהליך ההתייעצות היא החשיבות של רתימת המנהיגות הדתית של השכונה ליצירת השינוי.

אוסטין טקסס נעזרת בפלטפורמה של תובנות לפנייה למאות אלפי תושבי העיר, בליווי קמפיין אינטנסיבי בניסיון להגדיל את אחוזי המחזור הנמצאים באותה רמה כבר מספר שנים. אוסטין מפעילה את אתר ההתייעצות באופן עצמאי עם ליווי שלנו בכל הנדרש מפתיחת האתר ועד גיבוש התובנות.

מדיניות פנאי

כפר סבא היא הרשות הראשונה איתה עבדנו. הפלטפורמה הטכנולוגית של תובנות סייעה לגיבוש מדיניות הפנאי העירונית בתהליך שהתחיל מבניית התוצאות עם מנהלי אגף תרבות, נוער וספורט לאחר מכן עם עובדיה ועם כל תושבי העיר.

יום רביעי, 26 באוגוסט 2015

הממשלה מחליטה בתהליכים משתפים

הממשלה בשנים האחרונות משלבת קהלים שונים בתהליכי קבלת החלטה משתפים. הנה מספר תהליכים מרכזיים בהם הייתה לנו הזכות לסייע לממשלה להוביל תהליכי שינוי.

מינהל תכנון: פתרון מצוקת הדיור במגזר הערבי 

מינהל תכנון הוביל תהליך התייעצות עם בעלי הקרעות והיזמים במגזר הערבי והיהודי במטרה להבין כיצד ניתן לקדם תהליכי תכנון ובנייה בחברה ערבית. התהליך כלל כנס גדול בבאקה אל גרבייה בשיתוף משרדי הממשלה, רשויות מקומיות, מתכננים, יזמים, בעלי קרקעות וצעירים. לאחר מכן, נפתחה ההתייעצות והתובנות שגובשו סייעו לחשיבת ועבודת צוות 120 אשר בגיבוש המלצותיו.

אתר ההתייעצות של מינהל תכנון

יום ראשון, 28 ביוני 2015

אנו גאים לעדכן שנבחרנו.

קבוצת TACK תובנות נבחרה על ידי משרדי ראש הממשלה והאוצר לסייע למשרדי הממשלה בחיזוק יכולות המדיניות שלהם, ובהטמעת תרבות ותהליכי עבודה של תכנון, מדידה ובקרה בממשלה. זהו המכרז הממשלתי המרכזי לתהליכים אלה, המאפשר הליך התקשרות מקוצר ומהיר, ומיועד לכמאה גופים במגזר הציבורי, ביניהם משרדים, יחידות סמך, תאגידים סטטוטוריים וחברות ממשלתיות. אנו נרגשים מהזכייה.

יום שלישי, 21 באפריל 2015

דו"ח התוצאות הראשון שלנו

כולם מדברים על שקיפות, מעטים מדברים על ערך ושותפות. הגיע העת לייצר שקיפות חדשה, שמביאה ערך, ומאפשרת לשותפים שלנו בתוך הארגון ומחוצה לו לפעול יחד להשגת תוצאה משותפת. לכל אחד ואחת מהשותפים שלנו יש חלק בדו"ח הזה. למקבלי ההחלטות שבוחרים בנו, לצוות אשר משקיע את כולו, ליועצים שעובדים איתנו, למשקיעים ול-380,000 איש אשר אפשרנו להם לקחת חלק. לכל אחד מהם יש חלק בתובנות.

יום חמישי, 1 בינואר 2015

באתם לשנות?

הבלוג הזה מיועד לך. שרוצה לשנות. בלי ציניות, זה מה שאנחנו מנסים לעשות משנת 2011. חשבנו שאחרי כמה שנים של עשייה, כדאי גם לשתף קצת במה שקורה מאחורי הקלעים.